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华谋咨询公司专业提供TPM咨询，精益生产咨询以及5S管理、6S管理等现场管理咨询培训服务，在TPM、5S/6S现场管理、精益生产等方面拥有丰富的咨询经验。是国内最好的咨询公司。

益至咨询专注为制造型企业提供基于业绩提升和效益改善的精益化管理咨询、信息化系统建设、自动化产线规划解决方案。

冠卓咨询致力于精益管理技术和车间精益班组能力提升,TPM咨询项目包括:六西格玛黑带,绿带,6s目视化等,帮助制造型企业有效利用资源，改善流程，成就运营绩效。

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标杆精益是一家专注于推动企业精益战略转型,实现更高效经营目标的咨询机构，标杆精益作为精益咨询的头部品牌，致力于企业正宗精益系统构建,精益的成功落地,主要产品有：标杆企业研修,丰田精益生产考察研修班,TPM咨询,价值流培训,精益物流,5S培训,精益人才培养,精益培训,精益管理培训,精益管理咨询,工厂布局,班组长培训,TPM培训,精益供应链,精益生产培训,改善周等。

华昊企管是国内知名的精益管理咨询公司,全职顾问团队专注于精益生产咨询：5S/6S管理、TPM管理、效率、品质、成本、工厂布局及班组管理等项目,实战型落地辅导,敢于承诺效果，助力企业降本增效，完成精益变革！

博革咨询是国内知名的精益生产管理咨询公司，助力央企国企等大型集团企业降本增效20多年，专注于精益生产咨询、精益生产培训，TPM咨询、5S/6S现场管理咨询、供应链管理咨询，工厂布局规划、目视化设计、成本绩效管理等项目，是国资委指定咨询机构。

TPM咨询服务中心专业提供TPM设备管理解决方案服务商，以TPM管理、设备TPM管理、TPM设备管理等为主线的培训、咨询和评价的服务机构，是国内专业的TPM设备管理咨询公司。

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中普咨询集团创建于2006年，是一家精益智能工厂整体解决方案服务商，下辖三大业务板块：精益管理咨询辅导、信息化系统导入、LCIA自动化设计制造，员工300多人。集团现拥有深圳市中普精益企业管理咨询有限公司、广东中普智造企业管理咨询有限公司、广州市中普工业智能技术服务有限公司、深圳市六社科技有限公司、东莞仁嘉机械自动化有限公司等五家分子公司。

优制咨询，20年专注为制造型企业提供：精益生产咨询、精益咨询、TPM咨询、精益车间管理咨询、班组建设咨询、培训体系咨询、精益生产培训咨询辅导，精益管理咨询机构，工厂KPI绩效管理、VSM价值流改善、IE人效提升、精益工厂布局、5S/6S管理咨询、精益六西格玛、QCC品管圈、TPM管理咨询机构、信息化工厂等方面的咨询服务。